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陜西美鑫產業投資有限公司

公司召開治虧專題工作會

2024-1-24 18:56| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 805| 評論: 0|原作者: 張弓 分享到:
朗讀:
摘要: 1月23日,公司召開治虧工作專題會,公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。會議傳達了《陜西有色金屬集團虧損企業產業項目和轉型升級專題會議紀要》精神,分析了虧損企業治理過程中主要存在的思維局限、因循守 ...

123日,公司召開治虧工作專題會,公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

會議傳達了《陜西有色金屬集團虧損企業產業項目和轉型升級專題會議紀要》精神,分析了虧損企業治理過程中主要存在的思維局限、因循守舊、抱殘守缺、管理基礎薄弱等問題,針對問題,提出要遵循“先立后破”基本原則,全面落實《國企改革深化提升行動工作任務清單》,強化成本費用預算管控,把握創新發展這一虧損治理的核心途徑,提升資源配置效率和發展質量,綜合施策、精準施策,著力加快治虧盤活創效。

會議要求,一是立即成立以公司黨委書記、董事長高曉兵為組長,黨委副書記、總經理吳迪為常務副組長,其他領導班子成員為組員的公司治虧領導小組。二是要遵循集團公司“材裝并進、高端綠色”主業總定位,找準自身定位,勇于變革、勇于擔當,積極解決歷史遺留問題,通過新業務、新賽道打好翻身仗,實現扭虧為盈和轉型升級。三是認真分析造成虧損的主要原因并制定相應措施,重點圍繞力調電費、固廢資源利用、生產成本控制、外委項目謀劃、煤炭資源開發、廢舊物資處置等多個方面開展相關工作。四是做好正向引導宣傳工作,把過“緊日子”作為習慣和常態,進一步壓成本、降費用,為公司治虧工作提供有力保障。

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