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陜西美鑫產業投資有限公司

礦業公司:實現首月“開門紅”

2024-1-31 18:29| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 337| 評論: 0|原作者: 王彬川 分享到:
朗讀:
摘要: 2024年伊始,礦業公司緊緊圍繞全年工作目標,鉚足干勁、全力以赴,安全生產平穩有序,至元月29日,圓滿完成當月生產計劃,實現首月開門紅。礦業公司上下深入學習陜西有色金屬集團三屆二次職代會暨2024年工作會議精神 ...

2024年伊始,礦業公司緊緊圍繞全年工作目標,鉚足干勁、全力以赴,安全生產平穩有序,至元月29日,圓滿完成當月生產計劃,實現首月開門紅。

礦業公司上下深入學習陜西有色金屬集團三屆二次職代會暨2024年工作會議精神,認真貫徹陜西美鑫公司一屆五次職代會暨2024年工作會議精神,按照高質量發展要求,立足自身實際,做強做精原煤主業,持續推動礦井生產經營穩定發展。

生產再忙,安全不忘。礦業公司始終堅持“不安全不生產,先安全后生產”的理念,持續推進“穿透式”安全管理,扎實開展安全生產專項整治三年行動,精準開展風險分析研判,找準關鍵環節,針對系統性風險、區域性風險、基礎性風險等內容,持續將風險研判前移至入井前,下沉到崗位上,深入到工序中,深入推行崗位風險告知,詳細制定管控措施,做到人人知風險、全員控風險。與此同時,系統完善礦井安全治理體系,定期開展全覆蓋式安全隱患大排查活動,從源頭上防范化解重大安全風險,力爭把隱患消滅在萌芽,堅決杜絕不安全事故的發生,為礦井正常生產提供堅實安全保障。

質量為本,狠抓管理。在生產的同時充分考慮影響煤質的各項因素,認真抓好現場管理和過程控制,加強動篩車間選矸和分級運行管理,全面提升選煤效率和塊煤質量。不斷優化運輸車輛管理,確保到礦車輛按時高效裝車發運。及時清理道路積雪,合理調整運力,多措并舉為電煤供應提供保障。全面協調好機電與生產的關系,嚴格機電管理制度,加強設備的現場管理與合理維修,使機電設備滿負荷、高效益地服務于生產。針對生產實際,每日每班不定期巡檢,嚴格包機負責制,確保設備隱患及時處理,杜絕設備帶病運轉,將設備對生產的影響降至最低。

龍騰虎躍迎新春,創業奮進正當時。下一步,該礦將認真落實好安全生產、電煤保供等工作,不斷優化生產接續和勞動組織,實現礦井高效穩產,確保一季度生產經營目標順利完成。

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