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深化精益管理 助力提質(zhì)增效—陽(yáng)極分公司焙燒車(chē)間深入開(kāi)展自查自糾整理整頓工作

2024-6-14 20:42| 發(fā)布者: 風(fēng)輕云淡| 查看: 309| 評論: 0|原作者: 張笠 分享到:
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摘要: 為進(jìn)一步提升精益化管理水平,強化班組、職工精益管理意識,陽(yáng)極分公司焙燒車(chē)間從建立健全設備臺賬、清潔設備環(huán)境衛生、規范物品擺放、細化管理標準入手,深入開(kāi)展自查自糾整理整頓工作,推進(jìn)車(chē)間精益管理工作再上新 ...

為進(jìn)一步提升精益化管理水平,強化班組、職工精益管理意識,陽(yáng)極分公司焙燒車(chē)間從建立健全設備臺賬、清潔設備環(huán)境衛生、規范物品擺放、細化管理標準入手,深入開(kāi)展自查自糾整理整頓工作,推進(jìn)車(chē)間精益管理工作再上新臺階。

在保證正常生產(chǎn)的情況下,車(chē)間負責人統籌安排,細化分解任務(wù),明確職責分工,工藝、設備專(zhuān)責對全過(guò)程監督跟進(jìn),生產(chǎn)班組和維修班組配合落實(shí),對車(chē)間設備、材料、質(zhì)量、環(huán)境等進(jìn)行深入檢查,細致清理。經(jīng)過(guò)車(chē)間上下共同努力,僅用一周就完成了設備及空調外機除灰清潔、現場(chǎng)環(huán)境衛生死角清理、物品定置擺放等工作,通過(guò)自查整改,整個(gè)車(chē)間面貌煥然一新。

此次自查、自糾整理、整頓工作,有效提升了設備設施的安全使用性能,改善了職工工作生活環(huán)境。接下來(lái),車(chē)間將創(chuàng )新工作機制,持續深入開(kāi)展精益化管理,以?xún)?yōu)異成效助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

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